QUELQUES MOTS POUR SE RAPPELER LE CONTEXTE
Les conditions d'activité de l'entreprise deviennent aujourd'hui de plus en plus complexes; c'est pourquoi la réflexion stratégique est systématiquement à l'ordre du jour des Comités de Direction et doit se décliner le plus rapidement possible tout le long de la ligne hiérarchique.
Ils ont besoin d'être aidés, non plus par des formations longues et souvent redondantes par rapport à ce qu'ils ont déjà appris, mais par un accompagnement très ponctuel et très "terrain" pour leur donner une méthodologie claire et simple.
L'outil qu'ils auront à disposition leur permettra de focaliser leur énergie :
- Sur la décision à prendre en fonction de la déclinaison des objectifs jusqu'au niveau de l'opérateur,
- Sur la mise en place d'une dynamique d'équipe convergeant vers un but clair, identifié et quantifié.
DEFINITION DE L'OFFRE
Pluriconseil a élaboré une offre d'aide aux managers quel que soit leur niveau dans la ligne hiérarchique. Elle se caractérise par :
- Un conseil spécifique aux chefs d'entreprises pour les aider à " ajuster " la politique qu'ils ont décidé de mettre en œuvre dans leur entreprise. Le consultant joue alors le rôle de miroir et d'aiguillon. Son regard extérieur permet de vérifier la cohérence au plan politique. L'expérience a montré que l'entreprise souffre de ce manque de mise en cohérence, qui n'a rien à voir avec le savoir-faire et le talent du Chef d'entreprise.
- Un conseil spécifique aux cadres quel que soit leur niveau. Il s'agit en effet d'aligner une stratégie sur une politique décidée et de décliner cette stratégie jusqu'aux agents de maîtrise. " Les entreprises qui gagnent aujourd'hui sont celles qui ont compris que les motivations et les actions de tous doivent converger vers la stratégie découlant directement de la politique voulue par le Responsable n°1 de l'entreprise et son comité de Direction ".
